2024年1月9日，内蒙古环投召开2024年第一次大监督工作会议，内蒙古环投党委副书记、纪委书记、大监督领导小组副组长张小平主持会议并总结讲话，大监督成员部门负责人、大监督办公室工作人员参加会议。

　　会议听取了成员部门履行大监督职责情况、发现的风险问题及下一步监督措施的汇报，逐业务条线研判了需加强防范的重点经营风险，对2024年大监督工作思路、计划进行了研究部署安排。

　　会议认为，内蒙古环投党委高度重视大监督体系建设，2023年各成员部门结合本部门主管业务和领域，明确监督检查工作重点，并加强监督检查和业务风险管控，各子公司风险管控意识、管理能力有了重大提升，“目标统一、步调协同、优势互补、资源共享”的大监督工作格局初步形成，建立了“大监督”+“问题库”工作模式，推动问题整改28个，新建或修订制度30个，大监督工作已初见成效。但仍存在一些问题，主要是在协同推进公司各类风险防范上，尚未形成整体合力，需要持续提升。

　　会议强调：

　　一是进一步完善公司大监督工作体制机制，建立“会商报告、工作例会、清单化监督、常态化监督、联动监督、信息共享、问题移交、责任追究、整改落实、成果运用”等10项贯通协同机制，一体化推动监督、整改、治理有机贯通，确保大监督体系全面覆盖、权威高效。进一步筑牢业务监督、审计监督、纪检和巡视巡察监督三道防线，防范用权失控、管理失效风险。

　　二是进一步把握监督职责定位，处理好服务与监督的关系，在重大风险防范和合规管理推进中，要加强指导服务、“同题共答”。坚持有权必有责、有责要担当，用权受监督、失责必追究。

　　三是进一步压实业务条线监督责任，积极总结成效经验，聚焦本领域本条线监督重点，梳理风险问题，制定务实管用举措，把监督工作落实落细。

　　四是进一步加强工作联动，落实重要事项请示报告制度，充分运用大监督合力，强化政治监督，做实日常监督，确保公司肌体健康，为公司改革创新、高质量发展提供坚实的政治和纪律保障。